Un producto próximo a vencer no siempre es pérdida inevitable. Si se detecta a tiempo, la farmacia puede moverlo, ajustar compras o tomar decisiones comerciales con control.
Cómo definir próximo a vencer
El horizonte depende del tipo de producto, rotación y política interna. No es igual un producto de alta demanda que uno de baja salida.
Cómo priorizar
Prioriza por valor, días restantes, existencia, rotación, sucursal y posibilidad real de venta antes de vencimiento.
- Alto valor.
- Baja rotación.
- Más existencia.
- Menos días disponibles.
- Sucursal con baja demanda.
Acciones posibles
Reubicar, transferir, detener compra, revisar proveedor, crear promoción controlada o separar si ya no cumple condiciones de venta.